被日立收购后电网公司制定计划
瑞典:在被日立公司收购后，在瑞典拥有4000多名员工的ABB电网公司正面临着被冠状病毒危机彻底颠覆的市场情况。
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瑞典:在被日立公司收购后，在瑞典拥有4000多名员工的ABB电网公司正面临着被冠状病毒危机彻底颠覆的市场情况。
电网公司全球首席执行官Claudio Facchin，谈到了被巨人企业ABB分离后电网公司的发展道路，他说:“现在最大的挑战是在冠状病毒危机造成市场天翻地覆变化的情况下保持我们的速度和灵活性将能源业务转变为可持续的替代方案。”
Facchin表示，日立认为收购电网公司具有很强的工业逻辑。“对于所有日立客户来说，无论是哪个领域，都需要智能能源解决方案和数字化。日立已经在其数字业务上投资了若干年，现在也为其能源业务建立了一个平台，收购电网公司就是这个平台的基础。
从ABB分拆后电网公司成为一个独立的公司已被评估，然而人们评判说重组将是不够的，由于电网公司处于能源行业一个重大改革的核心，需要大量投资和强有力的合作伙伴，
这家日本集团打算加强其在该领域的电网业务，向太阳能和风能等可再生能源的转型，预计将带来强劲的市场增长。发展战略仍在评估中，Facchin对任何变化和重组都持谨慎态度。日立此前曾表示，合并将带来重要的协同效应，但未提及任何数字。
电网公司占ABB瑞典业务的一半左右，在Ludvika和Vasteras等地的生产设施有4000多名员工。一些重组已经完成——一些前瑞典的制造业已经转移到波兰，而其他部分将被转移到越南。
当被问及进一步重组生产的计划，Facchin说,“由于新冠病毒危机，我们不会重组我们的业务。我们认为这是一个暂时的因素，但从长期来看, 为实现保持我们的市场领先地位，我们的组织可能需要变化。”
“如果新冠病毒危机再持续两年，那么我们显然必须重新审视我们的长期计划，但我们的战略依赖于两大支柱——技术和人才。瑞典是我们战略和全球业务的重要组成部分，我们离不开它。
来源: Hitachi ABB